產(chǎn)品組合策略
    經(jīng)營者根據(jù)其目標(biāo)和市場競爭環(huán)境，對產(chǎn)品組合的寬度、長度、深度和密度進(jìn)行抉擇，使之形成最佳的產(chǎn)品組合。日照網(wǎng)絡(luò)公司的規(guī)模大。

    (1)擴(kuò)展策略擴(kuò)展策略包括擴(kuò)展產(chǎn)品組合的寬度和長度。前者是在原產(chǎn)品組合中增加一條或幾條產(chǎn)品線，擴(kuò)大經(jīng)營者的經(jīng)營范圍;后者是在原有產(chǎn)品線內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目，發(fā)展系列產(chǎn)品。
    一般當(dāng)經(jīng)營者預(yù)測現(xiàn)有產(chǎn)品線的銷售額和盈利率在未來幾年要下降時(shí)，往往就會(huì)考慮這一策略。這一策略可以充分利用經(jīng)營者的人力等各項(xiàng)資源，深挖潛力，分散風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)競爭能力。當(dāng)然，擴(kuò)展策略也往往會(huì)分散經(jīng)營者的精力，增加管理困難，有時(shí)會(huì)使邊際成本加大，甚至由于新產(chǎn)品的質(zhì)量、功能等問題，而影響經(jīng)營者原有產(chǎn)品的信譽(yù)。日照建網(wǎng)站的方式多。
    (2)縮減策略縮減策略是經(jīng)營者從產(chǎn)品組合中剔除那些獲利小的產(chǎn)品線或產(chǎn)品項(xiàng)目，集中經(jīng)營那些獲利最多的產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目。日照做網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)足。