日照建網(wǎng)站?的客戶多
2017-04-21 14:56:49??????點擊：
如果員工認(rèn)為企業(yè)要求員工提高銷童是剝削，最好的辦法就是讓這樣的員工離開這個企業(yè)。任何企業(yè)利潤都來自員工的付出與風(fēng)險，員工的報酬、待遇取決于員工的付出，天下沒有免費的午餐。日照網(wǎng)絡(luò)公司的經(jīng)營規(guī)模大。
高效管理最大的誤區(qū)是“以人為本”的真正內(nèi)涵不清晰。國外沒有一家領(lǐng)先企業(yè)是提倡“以人為本”的，如果有，那也是中國人翻譯過來的。諾基亞講“科技以人為本”，大家注憊，那個“人”，指的不是諾基亞的員工，而是消費者。諾荃亞說他們的科技開發(fā)、科技創(chuàng)新是以客戶為本的，而不是說諾基亞的文化、諾摧亞的經(jīng)營管理是以諾AL亞人為本的。諾基亞的核心價值觀中確實有“尊重人”，但后面半句是:“林重人的責(zé)任感”。以人為本禽要前提和條件。這個人如果是一個合格員工，起碼有三點鼓基本的要求，一是有信仰，即認(rèn)同企業(yè)核心價值觀的一種信仰:二要有信任，因為企業(yè)是一個團隊組織，沒有信任不可能成為團隊;三要有信用，就是自己干的活要對得起自己得到的報酬，這就是最基本的信用關(guān)系。如果員工能夠達到這個要求，以人為本是沒錯的.以人為本不是前提，而是結(jié)果。以人為本就是要求員工通過辛勤的勞動，獲得合理的回報，使自己和家人過上幸福生活，這才是最大的以人為本。日照建網(wǎng)站的客戶多。
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