在最有能力的人才手上，機(jī)會(huì)才能發(fā)揮最大效用。比爾·蓋茨始終認(rèn)為，微軟的命運(yùn)是由創(chuàng)新性產(chǎn)品決定的，而能否開(kāi)發(fā)出高技術(shù)產(chǎn)品，關(guān)鍵在于有沒(méi)有具有非凡創(chuàng)造力的人才，同時(shí)能不能為他們創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境。微軟公司負(fù)責(zé)招聘人才的凱瑞·泰比特說(shuō)：“招攬具有非凡創(chuàng)造力的人才是我們的最高原則?！币虼?，微軟更加注重招聘頂尖人才。微軟不僅招聘計(jì)算機(jī)領(lǐng)域內(nèi)的頂尖人才，還把選聘頂尖人才的范圍擴(kuò)展得更大，雇用了不少遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出PC機(jī)領(lǐng)域的各類專家，其中包括哲學(xué)家、語(yǔ)言學(xué)家、民族音樂(lè)學(xué)家、電影特技專家等。莒縣網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量可靠。

        蓋茨說(shuō)： “如果要在軟件開(kāi)發(fā)上繼續(xù)取得成功，我們還必須更多地理解外部世界，并從中汲取營(yíng)養(yǎng)，使微軟公司繼續(xù)發(fā)展?！毖酝庵?，他們要在創(chuàng)新機(jī)會(huì)上搭配最頂尖的人力資源。將最好的機(jī)會(huì)、最關(guān)鍵的崗位、最重要的職責(zé)留給最有能力的人，這是優(yōu)秀企業(yè)的一貫表現(xiàn)。1978年7月13日，李·艾柯卡被亨利·福特二世解聘。莒縣做網(wǎng)站成功案例多，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)需求廣，收費(fèi)合理。